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資料更新日:2026/06/25
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HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。
◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り
単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。
◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」
3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。
◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」
現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。
HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2025/06/17
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経営者向けセミナー情報メディア「WizBiz」が抱える会員顧客20万人。
その顧客のうち、75%は経営者(社長・会長)が占めており、経営者に特化した「セミナー情報メディア」です。
その会員顧客に対して、貴社のオンラインセミナー(ウェビナー)の情報を
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で、「WizBiz」に掲載します。
さらに、メールマガジンなどでの販促・集客活動も【無料】で行い、宣伝します。
発生する費用は、セミナーへの参加申込が発生した時点で発生する「成功報酬」のみ、となります。
成功報酬の費用感は、セミナー内容によって個別のお見積もりとなりますが、
1社お申込みあたり、@10,000円〜17,000円程度となります。
なお、現在お手伝いしているセミナーは、
・オンライン開催のセミナー
・受講料が無料のセミナー
・経営者・経営幹部・個人事業主が参加対象のセミナー
上記3つに該当するものです。
またセミナー以外でも、資料ダウンロード(ホワイトペーパーやサービス説明資料)によるリード獲得も成功報酬型でお手伝いしています。
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- WizBiz成功報酬型セミナー集客広告プラン解説資料.pdf
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資料更新日:2026/07/02
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■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ
運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか?
・検索されないテーマ: そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。
・理解と信頼の壁: SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。
・ターゲットメディアの枯渇: ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。
イメージ・価値定義の壁: 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。
■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団
文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率: 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用: 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。
資料には事例も掲載しております。
資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。
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- BtoB・企業ブランディング向けタイアップ_文春オンライン.pdf
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資料更新日:2023/11/29
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■キャリーミーとは…?
プロ人材の審査を8年以上実施!
成果を出すことに特化しているマーケティングプロ人材を活用し、貴社の採用課題を解決します。
■キャリミーのBtoBマーケティング
BtoBマーケティングの「リード獲得の成果」と「内製化」にこだわり、自走的なマーケティング組織を作りながらマーケティング施策を並走!
「ブランディング」「リード獲得」「コンテンツ制作」「システム導入」「カスタマーサポート業務」に関するご支援をマーケティングパッケージでご提案!
■こんな方必見!
『キャリーミーが全て解決!!』
・広告予算を投下してもなかなかリード獲得できない…
『展示会・セミナー・オフライン施策を含めたリード獲得を支援』
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『媒体に合わせたプロチームで戦略〜制作まで一気通貫』
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『実績のあるMA/SFAプロがターゲット構築~運用するため最適な活用が可能』
詳細は資料をご覧ください!
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- 【キャリミー】BtoBマーケ(メディアレーダー用).pdf
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資料更新日:2026/05/18
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AIツールの普及により、誰もが短時間・低コストで動画を制作・公開できる時代が到来しました。
しかし、その一方で品質や戦略を欠いた「見られない動画」「成果に繋がらない動画」が市場に溢れ返っています。
動画を「作れば見てもらえる」という時代は終わり、戦略なき制作は予算の浪費だけでなく
ブランドの信頼を静かに蝕むリスクすら孕んでいます。
本資料は、動画を単なる「コンテンツの一種」から、営業プロセスを自動化・標準化する「強力な営業資産(ツール)」へと転換し、
成果を出し続けるための実践ガイドです。
■本資料の主な内容
1.市場の変化と「見られない動画」の急増
●AIの普及による動画の供給過剰と視聴者の注意の分散
2.「動画活用2.0」へのアップデート
●認知獲得目的(1.0)から、営業プロセス全体で成果を生む信頼構築目的(2.0)へ
3.AIができること・人間にしかできないこと
●作業効率化はAI、顧客の文脈を読み解く戦略・シナリオ設計は人間
4.成果を分ける「3つの非属人的要素」
●顧客心理に基づいたシナリオ/ブランドの信頼を担保するクオリティ/営業現場の武器としての設計
5.営業現場を強化する「動画武器化」戦略
●トップ営業のノウハウを可視化・標準化し、組織全体の属人性を排除
6.失敗するBtoB動画の4つの共通点
●戦略なき発注/コスト最優先の品質妥協/営業・マーケの連携不足/効果測定の欠如
7.成果を最大化する「ハイブリッド運用」
●AI・内製(SNSや社内向け)と、プロ制作(主力商品や重要提案)の最適な使い分けマップ
■こんな方におすすめ
・AIツールや内製で動画を作ってみたが、商談や受注に繋がっていない
・制作費の安さだけで外注先を選び、結果として使われない動画になっている
・営業担当者のスキルに依存せず、組織全体で均質な商談プロセスを構築したい
動画を「作る」ことに投資するのではなく、動画で「勝つ仕組み」に投資する、
AI時代のBtoBマーケティング最重要の思考転換について詳しく解説しています。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2025/10/01
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【サービス概要】
「YouTubeチャンネルを始めたいが、何から着手すべきか分からない」
「社内にチャンネル運用に関するノウハウやスキルがない」
「チャンネルをインハウスで運用しているが伸び悩んでおり改善したい」
といった課題の解決を目指す、YouTubeチャンネル運用を支援するコンサルティングサービスです。
【サービスの特徴】
YouTube領域の研究開発を行う弊社ト内の専門組織『YouTube Lab.』の知見を活用し、
YouTubeチャンネル運用の内製化を強力にバックアップします。
・YouTubeのプロが持つ知見や最新トレンド情報などを社内に蓄積可能
・俯瞰的・客観的なアドバイスのもとチャンネル成功に向けた最適化が実現
・ユーザーに見てもらえる/好かれるコンテンツ企画のポイントも習得可能
・ニーズや課題感に応じて選べる3つのプランの他、様々なオプションメニューも用意
【チャンネル運用の目的一例】
YouTubeの特徴を生かしながら、マーケティング目的に応じたチャンネル運用を実現いたします。
・ブランディング
・ファンとのエンゲージメント強化
・コミュニティ形成
・プロモーションキャンペーン
・イベント告知・集客 等
世界最大規模の動画共有プラットフォームであり、国内でもユーザー数を伸ばしているYouTube。
YouTubeの活用に注力する企業も増える一方で、
効果的なコンテンツの発信やプラットフォームの有効活用、
マーケティングにおける成果の獲得に関しては、課題を抱えているケースが少なくありません。
コンテンツマーケティング領域で幅広い支援実績を持ち、
特にYouTube運用支援を強化している弊社では
YouTubeスペシャリストのナレッジを活用しながら貴社のYouTube活用をしっかりサポートいたします。
ぜひお気軽にご相談くださいませ!
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資料更新日:2023/06/08
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弊社、代表取締役CEO 中野 三四郎著『営業は「仕組み」が9割』(クロスメディア・パブリッシング社)の抜粋版となります。
営業は「仕組み」が9割です。個々人の営業術・交渉術の改善や、営業活動を物理的に増やす…などの場当たり的な施策では、組織全体の底上げには繋がりません。
本書では、100社以上のセールス・マーケティング支援を行ってきた筆者自身の経験をもとに、今までの属人的な「勘」「根性」「経験」に頼る営業活動から、データをもとにした「科学的」な営業方法や、営業組織の仕組み化を成功させるためのメソッドをわかりやすく解説しています。
こちらの仕様ダウンロードでは抜粋してはじめにと第1章をダウンロード頂けます。
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- WPDL_sales90percent_triedge.pdf
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資料更新日:2026/06/25
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HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。
◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」
「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。
◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化
3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。
◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例
単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。
HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
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資料更新日:2026/04/23
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資料更新日:2026/04/23
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資料更新日:2025/12/12
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資料更新日:2024/02/25
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